Beschreibung:
Unternehmen, Personalberater und Wissenschaftler beobachten kontinuierlich das Wirken von Führungskräften und haben daraus Anforderungen, die sogenannten „Soft Skills“ abgeleitet, die zusätzlich zu einer fachlichen Qualifikation erwartet werden.
Im Hinblick auf die Entwicklung zur erfolgreichen Führungskraft, sei es über eine Bewerbung oder eine Beförderung, kann es hilfreich sein, sich kritisch mit den eigenen Fähigkeiten auseinanderzusetzen. Im Seminar befassen wir uns mit den wichtigsten Soft Skills und den Möglichkeiten, sie bei sich auszubilden.
Ziele:
Dieses Seminar sensibilisiert für die „weichen“ Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben.
Methoden:
Viele praktische Übungen mit typischen Situationen und Fallbeispielen aus allen Unternehmensbereichen. Neben methodischem Input durch den Referenten lässt das Seminar viel Raum für Diskussionen, Reflektionen und Erfahrungsaustausch.
Inhalte:
- Überblick über die wichtigsten Soft Skills
- Erarbeiten persönlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen
- emotionale Kompetenz versus Soft Skills
- Softskills messen und bewerten (Kompetenzraster)
- Soft Skills aneignen und einsetzen
- mit gezieltem Einsatz von Soft Skills-Techniken die Arbeit vereinfachen
Seminardauer:
Das Seminar ist auf 3 Zeitstunden ausgelegt. Termine sind nach Absprache möglich.
Zielgruppe:
Menschen, die sich mit sich selbst auseinandersetzen und sich persönlich weiterentwickeln möchten. Menschen, die andere bei ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen und beurteilen. Berufstätige mit und ohne Führungsverantwortung.
Teilnahmevoraussetzungen:
- Mindestteilnehmerzahl sind 7 Personen
Ausstattung:
Ein Schulungsraum mit Tischen und Stühlen wird benötigt. Ebenso ein Flipchart und eine Projektionsleinwand.
Kosten:
Auf Anfrage